Mentoria e Consultoria de Projetos

Um consultor de projetos é um profissional especializado em ajudar empresas e organizações a gerir e executar projetos. O consultor de projetos é um profissional altamente qualificado que auxilia na gestão eficiente de projetos. Ele atua como um especialista com alto nível de conhecimento, que capacita toda a equipe e ajuda a alcançar os objetivos do projeto dentro do tempo e orçamento. O seu papel é:

  • Planear e monitorizar ações;

  • Criar metodologias para a gestão de projetos;

  • Fornecer orientações e ferramentas à equipe de projetos;

  • Desenvolver diagnósticos;

  • Mapear fluxos de atividade;

  • Planear estratégias;

  • Aplicar alternativas e soluções para melhorar os processos;

O consultor de projetos também é responsável por:

  • Entregar resultados vantajosos de acordo com os prazos estipulados, o orçamento entregue e os recursos disponíveis;

  • Monitorizar os prazos, custos e qualidade do projeto;

  • Identificar possíveis desvios e tomar medidas corretivas imediatas para garantir que o projeto esteja em conformidade com as especificações e requisitos definidos;

O consultor de projetos atua como um parceiro estratégico, oferecendo conhecimentos técnicos e experiência para garantir o sucesso das iniciativas. 

O gestor de projetos é responsável por:

  • Apoiar a equipa;

  • Alinhar os objetivos do projeto entre a equipa e os clientes;

  • Acompanhar as entregas;

  • Gerir custos;

  • Alimentar e monitorizar indicadores;

  • Identificar e gerir riscos;

  • Desenvolver processos para a realização do projeto;

  • Organizar as demandas da agência;

  • Liderar e coordenar todas as atividades;

  • Conduzir a equipa na busca pelos melhores resultados;

  • Planear, executar e coordenar todas as atividades de um projeto;

  • Ser a peça-chave para o alcance dos objetivos e o cumprimento de prazos, orçamentos e escopos;

O gestor de projetos também é responsável por:

  • Identificar e resolver eventuais problemas;

  • Definir métricas para avaliar o nível de produtividade da equipa;

  • Assegurar que o projeto fique dentro do escopo, custo e prazo;

  • Monitorar os indicadores do projeto;

  • Coordenar os stakeholders;

  • Gerir conflitos;

  • Comunicar decisões e resultados;

  • Obter, selecionar e adquirir recursos humanos, financeiros e materiais;

Mentorias
A Consultoria BX, além do estudo de instrumentos orçamentários, que começa desde a conferência da documentação para produzir minutas de projetos, oferece um amplo conjunto de serviços especializados para prefeituras, entes federados, empresas privadas e órgãos públicos no desenvolvimento de projetos que estão alinhados com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).

Com uma equipe de profissionais altamente qualificados e experientes, a Consultoria: AGENDA 2030-ODS oferece suporte em todas as etapas do processo, desde a concepção até a implementação dos projetos, garantindo assim a máxima eficácia e o impacto positivo na sociedade e no meio ambiente.

Além disso, temos conhecimento dos desafios e oportunidades relacionados aos ODS, permitindo que as organizações e os governos aproveitem ao máximo os recursos disponíveis e obtenham resultados concretos no caminho rumo ao desenvolvimento sustentável.

Ao contar com a Consultoria: AGENDA 2030-ODS, as entidades podem ter a certeza de que estarão trabalhando de acordo com as diretrizes e princípios estabelecidos pelas Nações Unidas, contribuindo assim para um futuro mais justo, inclusivo e sustentável para todos.

Por meio de um diagnóstico detalhado e escrito com linguagem cidadã, auxiliamos nossos clientes a identificar as necessidades prioritárias de suas comunidades e a propor soluções inovadoras e sustentáveis para promover o desenvolvimento local. Nossa equipe de consultores possui expertise na área e está comprometida em impulsionar a implementação da Agenda 2030, contribuindo para a construção de um futuro mais justo e sustentável para todos.

Na verdade, nós vamos além do convencional e estamos preparados para oferecer uma solução ainda mais eficiente: desenvolver e entregar um protótipo de projeto. Com essa abordagem inovadora, proporcionamos aos nossos clientes - sejam eles empresas privadas, órgãos públicos ou entes federativos - uma visualização mais concreta do que pode ser aprimorado e uma compreensão mais sólida do que precisa ser corrigido. Dessa forma, podemos garantir que nosso trabalho não é apenas teórico, mas sim palpável e passível de aperfeiçoamento em tempo real.